課題解決（ソリューション）は、社会が成長・発展のスピードを加速させるために取り組むことを指します。

課題解決（ソリューション）は以下5つの点において重要であると考えています。

まず1つ目は、「ITなどデジタルテクノロジーの進歩と変化」です。

ITなどデジタルテクノロジーは急速に進歩しており、新たな業務や役割が生まれています。既存のスキルセットだけでは対応できない場合があります。SIMPLEの本質的な課題解決（ソリューション）により、会社の全従業員は最新のITなどテクノロジーに対応し、各領域の求める要件に合わせて業務の無駄を無くし遂行することができるようになります。

2つ目は、「組織（全領域）の競争力の向上」です。ITなどデジタルテクノロジーの進歩は、経営、組織（全領域）にとって成長を加速させる機会ができますが、テクノロジーを導入するためには様々な課題が出てきます。経営、組織が従業員の本質的な課題解決（ソリューション）に取り組むことで、デジタルを活用することで生産性が高まり、新たな業務や分野に進出し、競争力を向上させることができます。

3つ目は、「雇用の保護」です。ITなどデジタルテクノロジーの進歩により、自動化や機械学習などの技術によって、一部の仕事が自動化される可能性があります。しかし時代の著しい進化を柔軟に取り込んでいくことは会社の成長に必要不可欠です。テクノロジーにより自動化された仕事はテクノロジーに任せ、会社をより成長させるための仕事に従業員のリソースをシフトすることを支援します。

4つ目は、「従業員のエンゲージメントの向上」です。本質的な課題解決（ソリューション）を促進し実施することは、会社全体、経営、全ての従業員のスキルを向上させることにも繋がります、課題解決（ソリューション）から成長と発展の機会を提供し、従業員が自身のスキルセットを広げることにより、仕事への取り組みやモチベーションが向上し、結果として組織全体のエンゲージメントが向上します。

そして、最後は「組織文化の醸成」です。本質的な課題解決（ソリューション）を進めていくことは、組織の変化に適応し成長させる文化を形成する一巻としても重要です。経営、組織が従業員の成長をサポートする姿勢を示すことにもなり、従業員の忠誠心や、働きやすさを向上させることに繋がります。

以上のように、本質的な課題解決（ソリューション）を進めて行くことは時代の急速な変化に適応するために重要です。会社の様々な課題解決（ソリューション）を図ることで、経営、組織、働く従業員の能力を最大限に引き出し、持続的な成長と競争力を確保するためにSIMPLEは、課題解決（ソリューション）を重要視するべきと考えています。