佐藤 亮
SATO RYO
元：Amazon
現：株式会社SIMPLE 代表取締役社長
経歴
1988年：ブリティシュアメリカンタバコジャパン入社
2011年：リネットジャパングループ株式会社 入社
2021年：アマゾンジャパン入社
リネットジャパングループにて、グループ本体 取締役専務執行役員 COO 兼 子会社代表取締役社長を歴任
2016年12月に経営No.2としてIPOを果たす
得意領域・
強み
経営支援全般は、経営者や経営陣が組織の運営や成長戦略において必要とする様々なサポートやコンサルティング活動を包括する概念です。
経営支援全般は、経営者や経営陣が直面するさまざまな課題やニーズに対して、専門知識や経験を持つ専門家やコンサルタントが提供する支援サービスを指します。
以下に、経営支援全般の一般的な活動領域をいくつか挙げますが、これに限定されるものではありません。
経営戦略の策定と実行支援: 経営者や経営陣と協力して、組織のビジョンや目標を明確化し、戦略的な計画や方針を策定します。市場調査や競合分析を行い、競争力を高めるための戦略的なアドバイスを提供します。
事業計画の策定: 経営者や経営陣と協力して、組織の将来の成長に向けた具体的な事業計画を策定します。市場の変化や潜在的なリスクを考慮しながら、組織の競争力を向上させるためのプランを立案します。
財務管理と資金調達の支援: 財務分析や予算策定、キャッシュフロー管理など、経営者や経営陣が経済的な健全性や財務上のリスクを適切に管理するための支援を提供します。また、資金調達や投資戦略に関するアドバイスやネットワーキングのサポートも行います。
マーケティング戦略とブランド構築の支援: 市場分析や顧客のニーズ調査を通じて、経営者や経営陣が競争力のあるマーケティング戦略を策定し、顧客獲得やブランド構築に向けた支援を行います。ブランド戦略やマーケティングコミュニケーションのプランニングや実行支援も含まれます。
人材マネジメントと組織開発の支援: 人材戦略の策定や組織の人材開発、採用や研修プログラムの設計、評価制度の見直しを支援します。組織の効率性や生産性向上のための組織開発プロセスの設計や実施も行います。
プロセス改善と効率化の支援: 組織内のプロセスや業務フローの見直しや改善を支援します。業務効率化や品質管理の向上、組織内のコラボレーションやコミュニケーションの改善など、組織の効率性を高めるための支援を行います。
経営支援全般は、経営者や経営陣が組織の課題に対して適切な戦略や解決策を見出し、持続的な成長と競争力の向上を促進するために重要な役割を果たします。
企業様への
メッセージ
何よりも経営に関わる皆様には、会社を起業し運営されているだけでも凄いことだと心から思います。
自分が自分達が信じ、社会のために必要なビジネスモデルを多くの人に知ってもらい、使ってもらうことが結果として企業の成長に繋がることになります。
ここまで頑張って来たのですから、絶対に諦めることなく会社を事業を人を成長させましょう。
実は、様々な成長のロジックはあるものの最大の成功のカギは結局「やる気（モチベーション）」です。熱意と情熱を持って諦めること無く、自社の成長を図りたいとお考えなのであれば、私達のSIMPLEを思い切り使い倒してください。圧倒的な当事者意識を持って共に成長させましょう！
対応可能領域
- 経営支援領域
- Vision Mission Value・及び企業ブランディング領域
- 経営戦略（3/5/10年：短中長期計画）策定領域
- 人材開発・人材戦略領域
- IPO支援領域
- 資金調達領域（銀行、VC、CVC、エンジェル） 事業戦略
- 事業計画書策定領域 Product開発領域 新規事業開発領域
- EC立上げ支援領域
- 人脈支援（新規開拓支援）領域
- 広報PR領域
- ESG/SDGs事業開発領域
- 営業先リスト領域
- マスマーケティング領域
- マーケティング戦略構築領域
- カスタマーサービス領域
- リサーチ・検証領域
- TPS活用物流オペレーション構築領域
- サプライチェーン管理領域
- 物流作業領域
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